1 декабря 2025
Возврат к фундаментальным основам планирования ремонтов — ключевой тренд 2026 года по данным ежегодного исследования «Тренды ТОиР 2026» компании «Деснол», российского центра практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР.
На 12-м Бизнес форуме 1С:ERP эту тенденцию на практике подтвердил Михаил Котлубаев, руководитель направления по развитию ERP дирекции по информационным технологиям ООО «КОРПОРАТИВНЫЕ СЕРВИСЫ» (на фото). Эксперт не только представил концепцию перехода от управления процессами ТОиР к комплексному управлению стоимостью владения производственными активами «Удоканской меди», но и поделился первыми результатами реализации проекта.
Согласно ежегодному обзору трендов ТОиР от Деснола, ведущего разработчика и интегратора решений экосистемы 1С:ТОИР, на фоне активного развития технологий Индустрии 4.0 российские промышленные компании фокусируются на оптимизации базовых процессов планирования. Как отмечают эксперты, прежде чем внедрять AI и VR, необходимо «научиться планировать и тщательно готовить ремонтные работы».
Михаил Котлубаев развил эту мысль в секции «Управление производством и ремонтами» на ключевом событии в сфере корпоративной автоматизации фирмы «1С» — «Бизнес-форуме 1С:ERP»: «Если ERP — это «мозг» компании, а логистика — «сердце», то ТОиР — это «скелет». Без него организм предприятия сложно представить».
Он подчеркнул стратегический подход к автоматизации процессов управления активами с помощью отраслевого решения «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» не как к системе, которая реализует ремонты, а как к инструменту, который позволяет выстроить экосистему решений 1С:ТОИР на платформе «1С:Предприятие» для управления совокупной стоимостью владения производственными активами.
Согласно представленной концепции, ТОиР в «Удоканской меди» рассматривается как многоуровневая система управления стоимостью владения производственными активами. На первом уровне создается фундамент — «цифровой скелет» предприятия с полной базой оборудования и нормативов, которая позволяет планировать ремонтную деятельность и бюджет. Второй уровень обеспечивает контроль выполнения работ в реальном времени, а третий — аналитику для оптимизации затрат, повышения надежности и отдачи от активов, согласно риск-ориентированному подходу (RCM).
Особую актуальность ключевой тренд в ТОиР приобретает в горно-металлургической отрасли, где «Удоканская медь» реализовывает greenfield-проект на основе EAM-системы 1С:ТОИР КОРП от Деснола. Результаты проекта демонстрируют эффективность подхода: создание единой базы позволило повысить производительность. Благодаря автоматизированной системе планирования предприятие на 80% сократило трудозатраты на подготовку данных для бюджета ТОиР, на 65% снизилась трудоемкость планирования.
В ежегодном обзоре трендов ТОиР также отмечается, что такие компании как «Удоканская медь», «Черногорская ГРК» и Иркутская нефтяная компания рассматривают внедрение еще одного продукта Деснола и фирмы «1С» — «1С:RCM Управление надежностью» как логическое продолжение развития экосистемы решений после создания технологического фундамента.
Такой подход полностью соответствует мировому тренду на переход к управлению полным жизненным циклом активов в цифре. Согласно данным международной консалтинговой компании Mordor Intelligence, приведенным в обзоре Деснола, рынок предиктивного обслуживания покажет рост на 35,2% в ближайшие годы, достигнув $63,64 млрд к 2030 году.
С презентацией доклада можно ознакомиться по ссылке.
Источник изображения: пресс-служба Деснола
Фото и видео размещены с согласия субъектов в соответствии с ФЗ-152 "О персональных данных".
Копирование, распространение и иная обработка этих материалов запрещены правообладателем
Поделиться:
