Первый образовательный курс «ТОИР.Основы» от Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол Софт»

Как поднять надежность оборудования за пять недель, что важно знать о финансах нефинансовым менеджерам, с чего начать разработку ремонтной программы, как не потерять персонал, при этом повысив загрузку сотрудников до 70%? Центр экспертизы ТОиР компании «Деснол Софт» даст ответы на эти вопросы на первом образовательном курсе «ТОИР.Основы». Старт курса запланирован на 11 декабря 2023 г.

Первый образовательный курс «ТОИР.Основы» от Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол Софт»

Наша компания является российским центром компетенций по цифровизации процессов технического обслуживания и ремонта (ТОиР) уже более 17 лет. В портфолио представлено свыше 300 реализованных проектов автоматизации ТОиР в различных отраслях экономики и сферах бизнеса. Центр экспертизы ТОиР как один из элементов экосистемы 1С:ТОИР создан в этом году в ответ на главную стратегическую цель, которую преследует разработчик, — помочь компаниям среднего и крупного бизнеса улучшить культуру принятия эффективных управленческих решений.

Для этого «Деснол Софт» разработал единую экосистему, в которую входят решения «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» и «1С:RCM Управление надежностью», сервис предиктивной аналитики для обнаружения аномалий в показаниях датчиков на оборудовании с помощью AI, мобильное приложение для выездных бригад и обходчиков «Мобильная бригада», а также Центр экспертизы ТОиР. Работая в связке, все элементы экосистемы помогают оптимизировать процессы управления материальными активами и надежностью комплексно, предоставляя услуги внедрения линейки продуктов 1С:ТОИР и консультационной поддержки в подготовке и сопровождении проектов автоматизации.

Экспертная помощь предполагает индивидуальные консультации или образовательные офлайн- и онлайн-программы. Среди них — первый образовательный онлайн-курс «ТОИР.Основы», который компания «Деснол Софт» планирует запустить 11 декабря 2023 г. Он будет одинаково полезен всем участникам процесса управления ТОиР: мастерам, инженерам, начальникам цехов и участков, руководителям ремонтных служб и проектов, техническим директорам и директорам по производству.

Курс состоит из 13 модулей и даст представление о том, какое место процессы ТОиР занимают в деятельности организации и как влияют на результаты работы предприятия, что входит в целостную модель управления ТОиР и из каких взаимосвязанных элементов она состоит. Специалисты Центра экспертизы ТОиР поделятся кейсами проектов автоматизации на ведущих предприятиях страны и расскажут о лучших практиках организации ТОиР на основе собственного и международного опыта. Слушатели узнают, какие есть виды планирования ТОиР и МТО, как начать управлять процессом через показатели эффективности и поднять надежность оборудования за 5 недель.

Преподаватели курса — Денис Труфакин, Евгений Кидалов и Антон Санников — практики с опытом цифровой трансформации бизнес-процессов ТОиР на более чем десяти производственных площадках России, причем не в роли разработчиков и интеграторов, а непосредственно представителей служб заказчиков: главных инженеров, технических директоров, специалистов по надежности и управлению бизнес-процессами, планированию и программированию.

Эксперты точно знают, что такое конечный результат с точки зрения финансовых целей и какой эффективности в управлении процессов ТОиР можно достичь с помощью современных инструментов автоматизации и комплексно выстроенных процессов. Это подтверждают проекты цифровой трансформации бизнес-процессов ТОиР в компаниях «Свеза» (на платформе SAP ERP «Северсталь») и ГК «Русагро» (на базе 1С:ТОИР). По итогам 2022 г. проект внедрения комплексной экосистемы решений для автоматизации процессов с помощью 1С:ТОИР в масложировом бизнес-направлении ГК «Русагро» одержал победу на конкурсе «Проект года» от GlobalCIO|DigitalExperts, а в 2023 г. стал победителем промышленной премии ОЕЕ Award.

Курс даст инструменты, которые помогут создать фундамент для эффективной организации процессов ТОиР на предприятиях любой отрасли и специфики бизнеса. Мы покажем взаимосвязь ТОиР с главными бизнес-процессами компании, чтобы слушатели на практике видели, насколько эффективной может оказаться комплексно выстроенная структура ТОиР и какие дивиденды ждут от этого компанию, а значит и ее сотрудников. Этот тезис подтверждают примеры реализации проектов с участием представителей нашего Центра

Денис Труфакин
директор Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол Софт»
  • Формат обучения: вебинар.
  • Продолжительность курса: 20 часов (5 дней).
  • Форма участия: платно.
  • Документ о прохождении курса: сертификат.

Подробнее о курсе.


Источник изображения: istockphoto.ru

Поделиться: