Кейсы

Сортировать:

ПАО «РКК «Энергия»

Создание единой учетной системы бухгалтерского и налогового учета на ведущем предприятии российской ракетно-космической отрасли позволило ускорить получение регламентированной отчетности, а также сократить трудоемкость на выполнения регламентных процедур.

Экономический эффект:

до 15%

ускорение получения регламентированной отчетности

до 20%

сокращение административных расходов

до 25%

снижение трудоемкости на выполнения регламентных процедур

КПО «Юг» компании «РТ-Инвест»

Благодаря внедрению цифровой системы управления оборудованием на одном из комплексов по переработке отходов заявки на диагностику и ремонт стали выполняться в 2 раза быстрее, ошибки при получении данных снизилась до нуля, а скорость формирования отчетов выросла на 80%.

Экономический эффект:

50%

ускорение выполнения заявок на ремонты

75%

ускорение получения данных по наработке (за счет интеграции с АСУ ТП)

65%

снижение трудоемкости планирования и проведения ремонтов оборудования, планирования ресурсов

80%

повышение скорости получения отчетности

Розничная сеть «Дикси»

Внедрение системы Итилиум обеспечило повышение эффективности управления ИТ в розничной сети федерального масштаба, а также помогло сэкономить миллионы за счет миграции с дорогостоящего ПО.

Экономический эффект:


3 млн ₽

экономия в год за счет миграции на Итилиум


42%

уменьшение общего объема ручных операций


до 60%

сокращение трудозатрат в отдельных подразделениях


14%

сокращение длительности простоев оборудования

«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

Решение для управления непроизводственными активами нефтегазовой компании на основе системы 1С:ТОИР обеспечивает стабильное качество сервиса для проживания сотрудников в жилом комплексе «Предгорье Зимы» и их работы в офисных зданиях г. Южно-Сахалинска.

Экономический эффект:

15%

сокращение трудозатрат в подразделениях

10%

сокращение операционных и административных расходов

50%

ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности

10%

сокращение производственных издержек

АО «Костанайские минералы»

Ведущая горнодобывающая компания Казахстана «Костанайские минералы» внедрила систему 1С:ТОИР 2 КОРП. В ходе проекта автоматизированы процессы учета оборудования и нормативов, показателей эксплуатации, планирования ТО и ремонтов, управления МТО ремонтов, управления персоналом, управления нарядами и работами. Обеспечен автоматизированный расчет 12 KPI для ТОиР, которые помогают оценивать эффективность процессов.

Экономический эффект:

11%

сокращение длительности простоев оборудования

5%

снижение объемов материальных запасов

5%

сокращение расходов на материальные ресурсы

9%

рост производительности труда в производстве

ОАО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро»)

Один из крупнейших производителей подсолнечного масла в России выбрал систему 1С:ТОИР для повышения надежности оборудования, уменьшения затрат на выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту и наведения идеального порядка в технической документации с соблюдением требований и норм российского законодательства.

Экономический эффект:

70%

ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности

5%

сокращение трудозатрат в подразделениях

2%

рост надежности оборудования через повышение технической готовности

12%

сокращение операционных затрат на ремонт оборудования за счет управления лимитами

Тольяттикаучук (ПАО «Татнефть»)

Одно из крупнейших предприятий нефтехимического комплекса РФ повысило эффективность работы оборудования, отказавшись от использования импортной системы в пользу 1С:ТОИР 2 КОРП.

Экономический эффект:


20%

сокращение длительности простоев оборудования


8%

сокращение производственных издержек


35%

ускорение получения управленческой отчетности


30%

ускорение получения регламентированной отчетности

Иркутская нефтяная компания

Цифровизация управления основными фондами с помощью системы 1С:ТОИР в одной из крупнейших независимых российских компаний-производителей углеводородного сырья решила проблему простоев оборудования и существенно сократила капитальные затраты.

Экономический эффект:

54%

рост КТГ компрессорного оборудования

33%

рост КТГ насосного оборудования

40%

экономия бюджета на плановые закупки оборудования

Показать еще