Решение для управления непроизводственными активами нефтегазовой компании на основе системы 1С:ТОИР обеспечивает стабильное качество сервиса для проживания сотрудников в жилом комплексе «Предгорье Зимы» и их работы в офисных зданиях г. Южно-Сахалинска.
сокращение трудозатрат в подразделениях
сокращение операционных и административных расходов
ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности
сокращение производственных издержек
Ведущая горнодобывающая компания Казахстана «Костанайские минералы» внедрила систему 1С:ТОИР 2 КОРП. В ходе проекта автоматизированы процессы учета оборудования и нормативов, показателей эксплуатации, планирования ТО и ремонтов, управления МТО ремонтов, управления персоналом, управления нарядами и работами. Обеспечен автоматизированный расчет 12 KPI для ТОиР, которые помогают оценивать эффективность процессов.
Один из крупнейших производителей подсолнечного масла в России выбрал систему 1С:ТОИР для повышения надежности оборудования, уменьшения затрат на выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту и наведения идеального порядка в технической документации с соблюдением требований и норм российского законодательства.
ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности
сокращение трудозатрат в подразделениях
рост надежности оборудования через повышение технической готовности
сокращение операционных затрат на ремонт оборудования за счет управления лимитами
Внедрение системы 1С:ТОИР и мобильного приложения в дистанционном формате во время пандемии Covid-19 позволило одному их российских лидеров по выпуску трубопроводной арматуры снизить количество отказов и простоев оборудования, наладить доступ к технической документации и повысить эффективность управления ремонтами.
сокращение трудозатрат в подразделениях ТОиР
ускорение обработки заказов
сокращение длительности простоев оборудования
сокращение сроков исполнения заказов
Переход с 1С:ТОИР 1.3 на 1С:ТОИР 2 КОРП для агропромышленного холдинга, одного из крупнейших переработчиков семян масличных культур в СНГ и Европе, стал не просто апгрейдом системы: доработка решения под бизнес-процессы агрохолдинга позволила перейти к управлению на основе точных данных, сократить постои оборудования и использовать систему на русском, английском, испанском и тюркском языках в зависимости от настроек пользователя.
сокращение трудозатрат в подразделениях
сокращение аварийных и страховых запасов ТМЦ
сокращение операционных и административных расходов
рост оборачиваемости складских запасов
Использование Service Desk Итилиум у крупнейшего поставщика инженерных систем в области отопления, вентиляции и сантехники позволило упорядочить учет активов и конфигурационных единиц, привести заявки к виду, удобному для статистики и аналитики.
Создание системы управления ресурсами предприятия повысило качество и скорость подготовки отчетности на заводе, который выпускает комплектующие для электронной промышленности.
ускорение закрытия периода
ускорение получения регламентированной отчетности
ускорение получения управленческой отчетности
ускорение обработки заказов клиентов (заявок)
Группа компаний по разработке, производству и дистрибуции оборудования и программного обеспечения для автоматизации предприятий торговли, общественного питания и сферы услуг получила инструмент, повышающий эффективность работы службы технической поддержки и качество предоставляемых услуг.
